BAB IX

Manajemen Keuangan Perusahaan

I.            Peranan dan tanggung  jawab manajer keuangan

Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.

·        Penjelasan Singkat Masing-Masing Fungsi Manajemen Keuangan :

1.     Perencanaan Keuangan, Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.

2. Penganggaran Keuangan, Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.

3. Pengelolaan Keuangan, Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.

4.    Pencarian Keuangan, Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.

5. Penyimpanan Keuangan, Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.

6.     Pengendalian Keuangan
Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan.

7.     Pemeriksaan Keuangan
Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

·        Ada 3 keputusan manajer keuangan yang berkaitan

dengan kegiatannya yaitu:

* Keputusan pembelanjaan (Financing)

* Keputusan Pembiayaan (Investasi)

* Kebijakan Deviden (Deviden Policy)

·        Tugas Pokok Manejemen Keuagan

Tugas-tugas dasar yang diemban oleh seorang menejer keuangan secara umum adalah :

-         Mendapatkan Dana Perusahaan

-         Menggunakan Dana Perusahaan

-         Membagi Keuntugan / Laba Perusahaan

·        Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan dengan adanya manajer keuangan untuk mengeloka dana perusahaan pada suatu perusahaan secara umum adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin.

·   Kegiatan investasi : sela aktifitas manajer keuangan yang berkaitan dengan penggunaan modal baik untuk jangka pendek ( Working Capital Management) maupun jangka panjang (Capital Budgeting)

·     Working Capital Management merupakan kegiatan untuk membiayai kegiatan operasional .Dengan kata lain berkaitan dengan keputusan aktiva lancar (modal kerja).

·        Kegiatan operasional meliputi:

- Pembelian Persediaan

- Piutang

- Saham Jangka pendek (Marketable securitas)

- Kas : membayar gaji, telpun, listrik dsb

·    Capital Budgeting adalah penggunaan dana atau modal yang waktu kembalinya lebih dari satu tahun (jangka panjang). Dengan kata lain berkaitan dengan Keputusan Investasi pada aktiva tetap. Capital Budgeting atau penganggaran modal membutuhkan perhitungan yang lebih rinci dan

hati-hati karena pengembaliaan dana > 1 tahun. Bagaimana caranya?

dengan metode penilaian investasi yaitu :

* Metode Average rate of return

* Metode waktu Pengembalian Investasi

* Metode Net Present Value

* Metode Profitability Index

* Metode Internal Rate of Return

II.         Perencanaan Keuangan

Mengapa Mencari dana (membutuhkan dana)? Karena:

-         Untuk membiayai kegiatan perusahaan yaitu Investasi

-         Membayar deviden kepada pemegang saham

III.      Refrensi

-     http://organisasi.org/definisi-pengertian-manajemen-keuangan-tugas-pokok-dan-tujuan-manajer-keuangan-perusahaan

-         [PDF] IX. Manajemen Keuangan Perusahaan

d_budianti.staff.gunadarma.ac.id/.../manajemen-keuangan-perusahaan